Par métier · Électronique et aéronautique
Lean Six Sigma en électronique et aéronautique
L'assemblage de composants nombreux et interchangeables en apparence fait de l'erreur de montage un risque permanent. C'est le terrain d'élection des détrompeurs : rendre le mauvais montage physiquement impossible y coûte moins cher que n'importe quel contrôle ajouté en aval.
L'exigence de traçabilité, elle, transforme la moindre non-conformité en enquête documentée. Cela pousse à traiter séparément la cause d'apparition et la cause de non-détection, et rend l'analyse des modes de défaillance moins formelle qu'ailleurs — elle y sert réellement à décider.
Les outils illustrés par un cas de ce secteur
5 fiches du glossaire portent un cas de terrain venu de ces métiers. Le cas complet se lit sur la fiche.
Yamazumi (diagramme d’équilibrage)
Le Yamazumi empile en barres le contenu de travail de chaque poste et le compare au takt time, pour voir d’un coup d’œil qui est en surcharge et qui a de la capacité disponible.
Outils Lean · cas : Sous-traitance électronique
Poka-yoke (détrompeur)
Un poka-yoke est un dispositif qui rend l’erreur impossible, ou qui la signale à l’instant où elle se produit, avant qu’elle ne devienne un défaut.
Outils Lean · cas : Assemblage électronique
DPMO et niveau sigma
Le DPMO exprime le nombre de défauts pour un million d’occasions d’en commettre — une base qui met sur la même échelle un produit simple et un produit complexe, et qui se convertit en niveau sigma.
Statistique · cas : Électronique
Travail standardisé
Le travail standardisé est la meilleure séquence connue à ce jour pour réaliser une tâche, écrite par ceux qui la font, et destinée à être améliorée dès qu'on trouve mieux.
Outils Lean · cas : Assemblage électronique
Indicateurs qualité
Taux de rebut, taux de retouche, rendement du premier coup, coût de la non-qualité : les indicateurs qualité chiffrent ce que les défauts coûtent, et surtout où ils se produisent.
Mesure et indicateurs · cas : Sous-traitance aéronautique
S'entraîner
Le corpus d'entraînement ne se découpe pas par secteur : les questions portent sur les outils, qui sont les mêmes partout, et les certifications ne sectorisent pas non plus leurs examens. Pour se situer, le plus court est un QCM de quinze questions, sans compte :
Les autres métiers : le Lean Six Sigma par secteur.